פרופ' המחקר של ערכי עשיית הטוב באוניברסיטת ג'ורג' מייסון, פרופ' גרג אונרו, מדבר על חברות עסקיות שרוצות להעניק יותר מהשפעה מוסרית בלבד. בנק הפועלים, חברת הבת של אריסון השקעות, הינה אחת החברות שהוא חוקר, הרואות את עצמן מחוייבות להשגת המטרה הבאה: "שינוי הדרך בה עושים עסקים בכל רובד וחלק של החברה." 

במאמר האחרון שלו במגזין היוקרתי MIT Sloan Management Review, מסביר פרופ' אונרו כי מנהלי הקיימות בחברות עסקיות שונות, נשענים כיום יותר ויותר על ערכים ארגוניים וחברתיים משתופים, ומובילים יחד מהפיכות תוך-ארגוניות המשנות תפיסה, ומובילות מעבר מפעילות "ממוקדת-אישית" לפעילות מובלת מתהליכים.

מנהלי הקיימות מזהים בארגון את בעלי התפקידים שלהם הכלים הנדרשים להתמעת פעילות קיימותית כלשהי, ועל ידי פניה אליהם בגישה המשלב אינטיליגנציה חברתרית, הם משכנעים אותם לפעול יחד למען המטרות הקיימותיות של הארגון. "כך," הוא אומר, "נוצרות ומאומצות שיטות עבודה חדשות שנשארות לאורך זמן."

בנק הפועלים הפעיל תבונה-חברתית, כשקיבל את חוות דעתם של העובדים והמנהלים מהשטח הנמצאים במגע יומיומי עם הקהילה, וראו במתן סיוע משמעותי ללקוחות מפתח להצלחה משותפת. במקום להפעיל רק אינטליגנציה עסקית בתהליכי קבלת ההחלטות, הבנק מתמיע את ערך החירות הפיננסית, אחד מתוך 13 ערכי מודל עשיית הטוב ביוזמת שרי אריסון. במקום לקדם הלוואות גדולות ומשכנתאות מנופחות, בנק הפועלים מעניק ידע, כלים, ושיטות ללקוחותיו ומסייע להם לנהל את כלכלתם בצורה אחראית ומושכלת.

"התבונה של בנק הפועלים באה מתוך החיכוך עם החברה ומתוך מתן תשומת לב להשפעות שיש להחלטות הבנק על הקהילה. בעצם, מה שהבנק עשה, זה למנף את האינטלגינציה החברתית של עובדיו, בכדי לשפר את יכולת הבנק והלקוחות. יישום זה של אינטלגינציה חברתית היא מטרת-העל של אותם מנהלי המהפיכה הירוקה," אומר אונרו.

קרא עוד (אנגלית)